油气行业，又一次走到了发展的分叉口。

4月1日~5日，第十九届国际液化天然气会议（LNG 2019）在上海举行，来自中国石油、中国石化、中国海油、BP集团、雪佛龙、埃克森美孚等全球大型石油公司的高管齐聚，探讨了能源行业未来发展。

非常特别的是，几乎所有公司的代表在发言时都提到了“转型”话题。能源行业将迎来转型，石油公司要随之转型，这已经成为了一种共识。

面对时代洪流，石油公司能顺利转型，拥有美好未来吗？

BP集团CEO戴德立（Bob Dudley）在接受石油Link访谈时表示，“很多人说，油气公司的好日子已经到头了，没有办法从未来的发展当中受益。其实这并不合理，因为大型油气公司都会投资研发，我们会为未来的变化做好准备。”

油气行业面临双重挑战

近日，国际能源署（IEA）发布了一组最新能源数据，为油气行业又增添了些许紧张气氛。

据统计，2018年全球能源需求增长达到了2.3%，创造了10年来最高水平；同时，能源相关的CO2排放量增长了1.7%至330亿吨，创造历史新高。

能源需求增长和减少CO2排放量这一对矛盾愈发尖锐，无疑将令传统化石能源公司承受更大的转型压力。

能源行业向低碳转型，这一压力对化石能源行业的冲击已经有所显现，尤其对煤炭行业的冲击明显。

尽管2018年全球煤炭消费依旧增长，但消费量增长仅有0.7%，是需求增量最低的主要能源，且相关替代能源发展迅速。这意味着传统煤炭行业已很难再有增长空间。

而石油作为另外一种主要化石能源，未来发展也将因碳排放问题受到限制。全球大型石油公司，因此纷纷加速了转型之路。

“按目前的发展趋势，在未来20年，全球能源需求将增长三分之一左右，距离我们并不遥远。与此同时，温室气体排放量需要实现大幅下降。”面对这一双重挑战，戴德立表示，“我们必须要进行转型，要有先进的生产，并且降低成本。”

因此，天然气、太阳能、风能等低碳能源，在当下备受石油公司的热捧。不少石油公司都提出发展目标，未来要成为综合性能源公司，而非单纯的石油公司。

面对能源行业双重挑战，戴德立认为企业必须要进行转型，要有先进的生产，并且降低成本。

石油公司转型可期

值得注意的是，尽管挑战重重，石油公司转型目前却拥有非常可行的路径，例如发展LNG业务。

发展LNG业务不仅能大幅促进碳减排，亦能够为石油公司带来可观的业务增长，且目前拥有十分成熟的技术。

戴德立表示，“在未来20年，全球液化天然气贸易将增长一倍以上，从4000亿立方米增至约9000亿立方米。也就是说，2040年液化天然气交易量与美国和加拿大现在天然气年消费总量相当。”

天然气的整体需求量，预计也将得益于LNG产业发展出现强劲增长。据《BP世界能源展望》2019年版预测，到2040年，天然气的需求量将增长50%。

由于LNG产业的发展，在近期，石油公司得以大幅度提高对天然气开采项目的投入。

以BP集团为例，其拟于2017-2021年期间投产的16个新项目中，有12个为天然气项目，而非石油。 

在中国，天然气市场更是展现出了良好的前景。据统计，天然气在中国的发电原料中所占份额只有3%左右，而在欧洲，这个数字为20%。

戴德立表示，BP集团目前和中石油正在探讨，合作开发位于澳大利亚的Browse天然气项目，该项目一旦获批，有望向中国出口天然气。

除了大力发展天然气业务之外，石油公司也在积极拓展可再生能源业务，这引发了不少关注。例如BP集团在2017年投资了太阳能公司Lightsource，其业务已经从五个国家和地区拓展到了十个。

不过戴德立也提醒，对于新能源投资必须要有个平衡，“如果有人给我们100亿，说所有这些新能源都投一下，我们还不知道应该怎么做呢。我们不知道具体投到哪些方面才能够保证投资收益。”

“到2040年，主要的能源仍然是来自于油气的。” 戴德立告诉石油Link。

变革从未停止

从某种程度上来说，油气行业时刻都面临着转型问题，因为不确定性因素总是存在。

 “人们会忘记我们能源行业变化得有多快。”戴德立表示，“25年之前，当人们发现了天然气的时候，他们非常地失望，因为他们想找的只是石油而不是天然气。但是现在天然气已经占了很大一部分。公司是会不断地演变和改进的。”

而在近年来，页岩革命、LNG需求飙升、电动车快速增长、数字化发展之类的事件，无不在冲击着石油行业的传统观念。显然，在这个多变的世界中，石油公司必须要能够快速应对变化，这才是可持续发展的根基。

未来，随着全球人口的增长和科技进步，能源行业可能将面临更多的不确定性，因此石油公司在开展业务转型的同时，持续建设具备创新力的企业文化也显得十分必要。

戴德立告诉石油Link，“在油气行业中，你必须要不断保持观察的姿态，这其实也应该成为一个公司的企业文化，而不应该是公司的CEO或者高管说我们要做什么，整个公司内部都需要有很好的想法。”