4月21日晚间，东鹏控股发布公告显示：其全资子公司山西东鹏将以2.371亿元收购山西金世家与陶瓷产品生产相关的经营性资产(包括1条瓷片生产线和1条抛釉砖生产线，建设规模为年产2500万平方米/年)。

 事实上，从2021年起，主流陶企的关于并购、扩张速度明显加快：宏宇集团、东鹏控股、蒙娜丽莎集团、唯美集团、诺贝尔、鹰牌集团纷纷排兵布阵；另一方面，也有多家陶通过拍卖、收购、重组等方式被“盘活”。

 根据中国建筑卫生陶瓷协会公布数据显示，2016-2020期间，有将近500家规上陶瓷企业被淘汰，生产线也从3400多条减少到2760条；另一方面，头部企业快速扩张，行业销售额前十企业的市场占有率五年间提高了3%，达到了18%，到“十四五”末集中度将超过20%。

 可以预见，接下来的一段时间内，随着市场竞争的加剧，“大吃小”的并购潮仍会继续。

 公告显示，山西东鹏成立于2019年9月9日，位于山西省运城市垣曲县新城镇白家岭村南垣曲县工业园区；山西金世家成立于2016年4月29日，注册资本为人民币5,000万元，法定代表人马新文，经营范围为陶瓷制品、陶瓷原材料生产、销售等。

 本次收购完成后将有利于东鹏控股山西基地的建设和产能扩张，加大覆盖华北和西北市场的产品属地化供应能力，提高供应效率和产能配套效率，降低运营成本，满足东鹏控股不断发展和销售规模不断扩大对产能配套的需求，增强公司盈利能力和持续发展能力，对企业未来发展具有积极意义。

 除收购山西金世家相关资产外，山西东鹏还与垣曲县人民政府、垣曲县工业园区开发建设有限公司签订《资产转让协议》，约定山西东鹏自垣曲工业公司以1.92亿元的交易金额，受让位于山西省垣曲县经济技术开发区南区的面积为529.05亩的土地使用权、面积为19.07万㎡标准化厂房所有权及相关配套设施及其他设施。

 东鹏控股财报显示，2020年，其实现营收71.58亿元，同比增长6.02%；归属于上市公司股东的净利润8.52亿元，同比增长7.24%；经营活动产生的现金流量净额13.36亿元，同比增长42.08%；瓷砖销售量为1.36亿㎡，同比增长16.98%。

 从地区来看，2020年营收最高的为华南地区，为25.02亿元，占比34.96%，同比增长11.57%；其次为华中地区，19.81亿元，占比27.67%，同比增长5.87%。华北地区、西北地区分别实现营收11.7亿元、3.7亿元，分别占比16.34%、5.17%。

财报还显示，东鹏控股目前拥有广东佛山、清远、江门、高明、江西丰城、重庆永川、湖南澧县、山东淄博、山西垣曲和江西湖口等十二大瓷砖、卫浴生产基地，并拥有大量的建设土地储备，拥有40余条瓷砖、卫浴先进生产线；2021年将要借助上市东风，抓住机遇，放大优势，进一步扩大自有基地规模优势，做好江西、清远、重庆等基地新生产线建设。

另一方面，2021年起，四川、广西、广东已有3家破产陶企通过拍卖、重组等方式被盘活：

 近年来，随着资本的介入，陶瓷行业的竞争格局发生了较大改变。陶瓷行业知名专家、知行智库总策划姚若晗曾预测：“资本介入将大大提高行业集中度，并加快倒闭潮的到来。“

 他提出，“在资本力量的推动下，行业将迅速聚变出以上市公司为骨干的10来家第一集团军，占据全行业的小半江山，未来三年左右，有几家陶企会达到百亿甚至几百亿规模。而代价就是八成以上的品牌和经销商会消失，生产企业则倒闭过半，整体形成类似钢材、铝材、水泥、玻璃等行业的格局。”

根据中国建筑卫生陶瓷协会公布的最新数据显示，2016-2020期间，有将近500家规上陶瓷企业被淘汰，企业数量从1600多家减少到1050多家；生产线也从3400多条减少到2760条，下降了15.45%；另一方面，随着市场竞争的加剧，头部企业的品牌、规模、资源等优势越来越明显，头部企业快速扩张，行业销售额前十企业的市场占有率五年间提高了3%，达到了18%，到“十四五”末集中度将超过20%。

 4月18日，鹰牌集团副总裁陈贤伟总结过去40年陶瓷行业发展浪潮中的“变与不变”后提出：“40年前，企业发展靠的是行业红利、国家红利；今天需要靠的是团队素质和体系化。只有这样才能做到在整体下滑的环境中，仍然保持增长。”“在遇到当下的市场环境下，需要与其他行业的领导者搭建合作关系，共同面对社会的淘汰机制。”

 总体而言，随着行业转型升级的提速，低端落后的产能和低效率的企业将被加速淘汰，未来行业的竞争将进入到比拼企业创新、服务、运营效率以及资源获取的新时代，对于具备品牌、渠道、服务、产品和资金优势的上市陶企而言是关键的战略机遇期。