刘平：今天有幸在江苏常州见到中国碳酸钙行业的领军者、中国无机盐工业协会碳酸钙行业分会副会长、全国碳酸钙行业专家组组长、常州碳酸钙有限公司董事长黄海平先生，常州碳酸钙有限公司在黄总带领下荣获江苏省高新技术企业，并在2018年中国碳酸钙行业协会评比中名列全国第二强。

黄总是中国纳米碳酸钙早期开拓者，1985年就开始做纳米碳酸钙，到现在30多年，见证了中国纳米碳酸钙发展的风雨历程。请黄总给我们讲讲常州碳酸钙公司是怎么发展起来的？

黄总：谢谢刘秘书长，首先对我的评价有点夸张了。我们常州碳酸钙公司在中国碳酸钙行业建厂还是比较早的，1985年就开始了。我是1987年到这个公司的，要说这30多年来是怎么成长过来的？用风雨兼程这个词来形容也是恰如其分的。但是用简单的话来讲，这30多年来是一个理论到实践的过程。为什么这么说呢？当时建我们碳酸钙公司的技术方是上海交通大学南洋国际技术公司，他们做技术方案。因为我们这个地方叫武进，上海交大的前身叫南洋大学，所以我们的商标叫武南。

为什么叫理论和实践的过程呢？当时从上海交大技术方来讲，它主要还是在理论上面，生产实际上面的技术并不成熟。所以这30多年来，在实践过程中可以说历尽艰辛。在碳酸钙生产上面，我们遇到的问题很多很多，就像医生看病一样，这么多年看到的毛病实在太多了。而且我深有体会的一句话是：碳酸钙的理论很简单，但是你要做好它太难了，叫做“初学三年，天下无敌；再学三年，寸步难行”。在这个过程中间，特别是在工艺设备上面，遇到了太多想象不到的或者说理论上也很难解释的问题。在这个过程中间，我认为是我们的核心团队持之以恒，长期积累，靠一步步摸索才发展到今天。

刘平：中国纳米碳酸钙是怎么发展起来的？

黄总：关于中国纳米碳酸钙发展的历程，把我们单位作为一个缩影，我认为也许可以说明碳酸钙行业的一些事情。我们公司在30年前筹建的时候就是围绕纳米碳酸钙发展的，那个时候不叫纳米碳酸钙，而叫超细碳酸钙。纳米碳酸钙这个名称是和国际上进行接轨，有了一个统一标准，然后我们国内再统一叫纳米碳酸钙。我们当时建厂初期就是做纳米碳酸钙，从当时来说整个中国纳米碳酸钙都是很少的。从20年前到现在，纳米碳酸钙基础的理论、工艺、原理应该说都没有大的变化，但是它的生产设备和应用技术有了很大的发展。我们国内可能还有人这样认为：什么叫纳米碳酸钙？就是把碳酸钙做成小于100纳米。我们不能这么简单地去判断。纳米碳酸钙的形状不同，因为纳米碳酸钙是可以用晶形控制剂，控制以后变成各种形状的；然后100纳米以下，有20-30纳米的，有30-60纳米的，有60-80纳米的；然后是表面进行改性，有各种各样的表面改性剂。各种形状和各种表面改性剂使它在应用功能上完全不同。所以我们国内的纳米碳酸钙企业，实际上早期建厂的一批几乎全部都关掉了，因为他们的理念是“纳米碳酸钙只要做成粒径小于100纳米，我就可以卖了”，其实不是。现在还有纳米碳酸钙企业有这样的想法，是很危险的。你只有在生产和应用技术上不断深入研究，接近市场客户，产品才有市场，企业才会生存。国内的纳米碳酸钙行业建厂的单位多，现在生存下来的少，基本是这样的情况。

刘平：常州碳酸钙是2011版纳米碳酸钙国标以及碳酸钙基础分析方法等6部国标和行标的主要起草者之一，常州碳酸钙这么重视标准，为什么？

黄总：有的事情也是逼出来的。第一，我们常州地区你也看到了，是一片平原，没有看到一座山，这就是无资源。第二，长三角是工业发达地区，劳动力成本高，叫做无劳动力成本优势。第三，由于长三角地区工业比较发达，历来这里的环保压力就很大。企业如果走低端路线，比如普通的轻质碳酸钙，这样的企业是无法生存的。那你如何生存呢？你首先要从质量层面、技术层面和标准层面下功夫。我们真正参与国家标准，是从20多年前就开始的，每一个标准4-5年就要修订，我们一直是参与单位。实际上碳酸钙最早的标准是1982年制定的，然后一直到九三九四年才开始修订。从开始修订的时候起，我们就开始参与，以及后来的纳米碳酸钙标准的制定，以前都叫国家标准，后来有了协会，以后才有了行标。站在企业角度，你参与制定标准，能提高质量，提高档次。我们企业由于地理环境方面的压力，没有资源和劳动力成本上的优势，被逼着只能走提高技术和产品质量这条路。