近来，一些地方承接陶瓷产业转移的新闻屡现媒体。从重庆荣昌到贵州凤冈、广西藤县，从粤东汕头等地承接珠江东岸陶瓷产业，到中西部地区承接国际和东部陶瓷业……受环保、成本、市场、企业战略、产业发展等多重因素影响，异地新建生产基地的热潮始终不间断。

 不久前，修订后的2018版《转移目录》公布，提出全面权衡各地土地资源、环境容量、市场潜力等因素基础上，对全国东北、东部、中部、西部等四个区域陶瓷及相关产业的优化调整提出具体导向，一些省份表明将承接东部陶瓷产业转移，部分省市将退出陶瓷产业和不再承接陶瓷产业，如山东不再承接陶瓷产业。

 近二十年来，陶业一直是各地招商引资的香饽饽，虽然有人发文批评，但对陶业的钟爱使其一直位居招商引资产业的前列。正因如此，整个产业的规模不断扩大，也引来了产能过剩、竞争加剧的行业指责，对环境造成伤害的诟病亦不绝于耳。现在的产业转移，会是产能扩张的翻版吗？

 基于产品升级、企业扩张促成一条条生产线建成投产，因环保因素、能源条件等迫使一条条生产线停产，正反鲜明对比，折射出产业前景依旧可期，当前困难和挑战不容忽视，过不了眼前的关坎，持久发展、异地新建也会是昙花一现。

 企业转移、产业承接，不会再接纳污染、低质低效等标签的陶瓷企业，也不单是生产线从甲地搬迁乙地，在全国环保一盘棋、消费需求向往美好生活一条线的主旋律下，产业转移不是转嫁环保压力，而是企业谋划全国乃至国际范围的战略布局、市场重构。

 当下，国内多家知名陶瓷卫浴企业都实施了异地转移策略，非个案的企业迁移、基地再建，不仅实现了企业发展战略，更为承接地带来了实业好处。企业和承接地都应高度关注产业转移带来的是效益与环境，而非引来污染和包袱。企业不能有投机心理，承接地更不能有“关门打狗”的狭隘思想。招商时皆大欢喜，落地后不能兑现，这不仅对产业造成伤害，更会对承接地造成信誉危机。

 陶瓷卫浴企业要把所谓“腾笼换鸟”的产业转移，视为脱胎换骨的一次战略升级，应对市场需求个性化、市场消费多元化的一次涅槃重生，进军智能化领域、开拓整装精装市场，顺应不断升级的消费需求，并提速“由大到强向优”转变。否则，转移对企业毫无意义，只会沦为转型升级的伪装，加重产能过剩的帮凶。

作者系某卫浴企业法务部长 易水陶