从被动等待向主动作为转变

对地矿单位来说，十九大之后不再是缓慢改革，而是快速变革，不再是喊口号，而是真落实。这就要求地矿单位首先要转变思想，主动作为，提前变革，而不是还被动等待上级文件，翘首期盼领导指令。只要坚守专业核心优势，面对市场，钱不装进自己口袋，有利于地矿单位发展，就要大胆先行先试，争取市场先机。

原中国地质调查局局长孟宪来和现任副局长李金发认为，十九大后，中国地质调查内容必须从以保障矿产资源供给和环境向以节约资源、保护环境、保障生态安全转变；调查对象从岩石圈和水圈向岩石圈、水圈、生物圈和大气圈以及相互作用转变；地质调查由荒无人烟野外为主向人口和工程密集区为主转移，经济带、城市群地质工作越来重要，资源环境承载力评价和地下空间开发利用成为地质工作重要内容，也就是说地矿单位要从单一地质调查和矿产勘查向城市地质、地下地质、环境地质等转变。中国地质调查局编制长江经济带、京津冀、海岸带等一批有宏观影响力重要报告和图集，中央领导密集批示，社会各界一致认可，媒体公众广泛关注，国际同行高度评价就是例证。

从单一矿产资源向大资源转变

原地质矿产部部长宋瑞祥和现中国地质调查局副局长李金发认为，地矿单位必须从单一矿产资源向自然资源一体化调查转变，查明矿产、水、森林、海洋和滩涂等更多门类自然资源种类、数量、质量、分布、生态特征及开发利用潜力等信息，促进自然资源的统一管理、高效利用和生态保护修复；从保障资源供给向促进资源集约节约、提高综合利用效率调查转变，推进多种资源综合勘查，促进能源资源利用减量化；从铁、铜、铝、铅、锌、锰、金、银等大宗矿产资源向稀土、稀有、稀散金属和重要非金属矿产金刚石、晶质石墨、高纯石英、优质高岭土、萤石、透辉石等战略性新兴产业矿产资源调查转变，发展新材料，支撑产业转型升级；从传统支撑企业境外碎片化矿产资源勘查开发与贸易，向支撑国家制定能源资源全球战略、支撑企业按照整体战略主导和主动参与全球资源配置，有效地利用好两个市场、两种资源，共同培育有较强国际竞争力的资源型跨国公司。借鉴中信集团安哥拉模式、华东地质勘查局纳米比亚模式等成功经验，推动矿产资源调查走出去。

从传统地质灾害向生态环境转变

中国地质调查局副局长李金发认为，要从传统地质灾害类型、分布规律和成灾机理地质环境向影响人类生活、生产、生存和发展各种天然和人工加工改造自然要素总和的物理、化学、生物地质灾害综合生态环境转变；从只注重数量不注重质量和生态传统资源评价，向建立资源数量、质量和生态三位一体评价体系转变；从生态系统孤立调查研究向系统转变。中国地质调查局编制京津冀地区国土资源与环境地质图集和报告，移交地方政府供编制规划参考，深受中央和地方重视。

从分散地质资料向大数据库转变

中国地质调查局副局长李金发认为，地球系统科学与大数据、智能化、移动互联网、云计算技术融合，推进地质调查构建数据密集型科研和现代化服务方式，2012年美国地质调查局把大数据计划作为七大科学战略核心科学体系，积极应对和响应了地球系统科学与大数据时代召唤，走在了世界前列。美国地质调查局模块式科学框架，将所有使命整合起来，将所有信息、数据和知识凝聚起来，勾勒了地学大数据最终愿景。中国地质调查局建立全球地质矿产信息系统，覆盖国家达92个，为企业提供服务就是定型案例；中国建筑材料工业地质勘查中心广东总队地勘院与矿材网合作，从矿产资源专业和市场应用角度出发，建立中国矿产资源大数据库，也是地质专业大数据的有益尝试。

从单一地质服务向矿产资源全产业链服务转变

地矿部门要发挥地矿专业优势，从地矿走向市场，构建地矿专业全产业服务链。中国建筑材料工业地质勘查中心广东总队地勘院与矿材网（刘先生，13392768800）合作，共同推出从勘查、办证、开采、加工、检测、建厂、技术服务、销售、复垦等矿山全产业链服务，延伸地矿专业服务，走向市场，现在已在矿山检测和技术服务以及非金属矿价格体系服务取得突破就是例证。