日前，贵州省纪委监委一举发布了5名国有企业高管被调查、处理的通报。

 这5位省管干部均来自同一个企业——七冶建设集团，其中，有三人宣布因严重违纪违法问题被调查，另外两名则是被“双开”。

01

 七冶建设集团前身为中国有色金属工业第七冶金建设公司，始建于1958年。

 2008年，集团实施企业改制重组，现为贵州省国有资产监督管理委员会监管的国有独资企业。

 最新被查的是七冶建设集团有限责任公司“一把手”——原党委书记、董事长王生光。

 王生光曾是贵州省有色金属和核工业地质勘查局党委书记。

 2011年2月至2020年9月，王生光出任七冶建设集团有限责任公司党委书记、董事长。

 根据通报，2020年9月，王生光被调离董事长岗位，但继续在七冶建设集团有限责任公司工作(保留省管大一型企业正职待遇人员)。

 连同王生光被查的还有集团党委副书记、副董事长、总经理郑晴以及原党委副书记、副董事长、经理刘昭义。

 履历显示，刘昭义自2011年2月至2020年9月，担任七冶建设集团有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理。

 值得一提的是，就在王生光被调离董事长岗位的同时，刘昭义也从副董事长、总经理岗位被调离。

 不过其与王生光一样，亦继续在七冶建设集团有限责任公司工作(保留省管大一型企业正职待遇人员)。

 刘昭义被调离后，郑晴接任了集团党委副书记、副董事长、总经理职务。

 但此次，刘昭义与郑晴两人同时被查。

02

 一天内三位核心管理层被查，七冶集团高层到底发生了什么，目前还不得而知。

 巧合的是，同日，官方又发布了七冶建设集团另外两名高管的“双开”通报，分别是七冶建设集团有限责任公司党委委员、副总经理刘红浪和原党委委员、工会主席章连根。

 通报显示，二人均涉受贿、“靠企吃企”以及“多次向从事公务的人员赠送明显超出正常礼尚往来的礼金”等问题。

 一家企业的五位核心管理层接连落马，说明此案属“窝案”无疑。

 根据相关资料梳理发现，有关方面对此次七冶建设集团“贪腐大案”的调查，或在王生光与刘昭义被调离岗位时就已开始。

 王生光与刘昭义同时被调离领导岗位一年后即2021年7月28日，身为其下属刘红浪与章连根同时官宣落马。

 刘红浪与章连根被查后的第二天即7月29日，贵州省纪委刊发《七冶建设集团党委巡视整改进展情况》的文章说：

 针对党的领导在一些领域和环节有所缺失的问题，制定《七冶集团党委会、董事会、总经会决策流程清单2020版(试行)》。梳理排查所属子公司章程,下发了《关于抓紧将党建工作纳入公司章程的通知》，切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来。

 针对纪律和规矩意识不牢的问题，召开第十五次党委会议，学习贯彻传达关于选人用人的相关制度。

 在2020年第五次中心组(扩大)学习会上集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等内容，出台制定了《七冶建设集团中层管理人员选拔任用工作纪实操作手册》，建立健全相关制度贯彻执行情况的监督检查和追责问责机制。重新修订并颁布实施《七冶建设集团有限责任公司经营管理办法》等相关制度，对合同评审、合同管理等作出具体要求。制定下发《七冶建设集团有限责任公司工程分包、物资采购管理办法(修订版)》，明确追责办法。

 针对“重大决策部署落实不力”的问题，集团制定了《七冶建设集团有限责任公司房屋租赁管理办法(试行)》等制度。重新修订《七冶建设集团有限责任公司合作经营工程项目管理办法》，从源头上加强对合作方、合作项目的准入管控，以及对合作项目实施至结束的全过程管控。

 按上报省国资委的《七冶集团关于清理拖欠民营企业中小企业账款工作的报告及还款计划》，6月底按要求完成清欠工作。

03

 资料显示，七冶建设集团前身为中国有色金属工业第七冶金建设公司，始建于1958年，先后隶属于国家冶金部、中国有色金属工业总公司、国家有色金属管理局。

 改制后的七冶建设集团，目前为全国500家最大经营规模建筑施工企业之一，曾多次获得贵州省百强企业。

 七冶建设集团承建的工程遍布全国各地。据相关的资料显示，七冶建设集团在国内先后承建了广西、云南、福建、湖南、河南、宁夏、四川、广东、上海、浙江、重庆、贵州等20多个省市自治区多项建设工程。

 而王生光在担任该集团党委书记、董事长期间，曾时多次出席“反腐败倡廉”工作会议。

 此外，时任党委副书记、总经理的刘昭义也曾在主持的会议中强调：认真开展“守纪律讲规矩· 做国资忠诚卫士”。

 刘昭义还曾表示，七冶建设集团纪委认真履行党章赋予的监督执纪问责职责,始终将纪律挺在前面，一刻不停息地推进党风廉政建设和反腐败工作,公司全面从严治党不断取得新成效。