? 西部矿业股份有限公司上半年实现营业总收入150.11亿元、同比增长4.47%，实现利润总额9.25亿元，实现净利润7.52亿元、同比增长1%。面对国内外错综复杂的经济形势，各下属公司共同努力，干部职工勠力同心，公司现金流状况持续改善，资产规模进一步扩大，整体业绩稳中有进。

 据了解，今年上半年矿山产铅、锌、铜价格下降幅度较大，加上人工成本上升、安全环保投入增加等因素，考验着西部矿业的盈利水平。在这种情况下，西部矿业仍然实现正向增长，主要得益于全力推动质量、效率、动力变革。

 股份公司从严从实管控红线，安全发展得到保障；科技创新扎实开展，创新能力不断增强；重点项目稳步推进，多元产业健康发展；深入开展精细管理，保障能力持续提升，公司整体发展形势良好。

 绿色发展方面，股份公司所有矿山单位井下采用充填采矿法，将废石、废渣和尾矿充填采空区，减少了废石和尾矿在地表的排放；选矿回水循环利用率达到80%以上，实现了选矿废水零排放。作为股份公司主要盈利单位，锡铁山分公司智慧矿山建设成效显著，已全部实现开采机械化、主要环节控制自动化，选矿处理量超设计能力19.76%，日处理原矿量达4800吨，铅精矿、硫精矿、锌精矿金属回收率处于国内外领先水平。股份公司所属一批主力矿山单位均完成年度计划，实现了同比增长，矿产品产销量的提高，部分弥补了金属价格下跌导致的产品利润下降。

 控亏方面，股份公司按照“做精冶炼产业”战略部署，在巨大压力面前，积极寻策谋进，坚持循环经济，完善产业链条，在公司内部做到“吃干榨净”。以主题教育为契机，冶炼单位将生产系统每一个生产环节进行“拆分”纠错，集思广益，精耕细作，加大挖潜增效和产品质量攻关力度，金属日产量逐步提升，物料消耗、直流电耗等不断降低，多项生产指标达历史最优水平，“出血点”被逐个堵住，股份公司旗下主要冶炼单位的亏损同比较大幅度减少。

 提产能方面，股份公司积极拓展资源品种，增加资源储量，参与竞买收购肃北博伦矿业、哈密博伦矿业等矿山，通过打造具有较大资源储量和生产规模的钒、铁资源，不断做大做强矿山资源开发。

 降本增效方面，股份公司狠抓内部精细化管理，敢于直面问题，勇于向管理要效益，各单位严格控制生产运营成本，不断优化生产工艺、定期维护更新设备，不断提升产品质量，呈现整体向好趋势； 各单位积极开展“金点子”、小改小革等活动，深入挖掘内部潜力，将成本的“毛巾”拧干，优秀成果在全公司推广，实现了效益最大化。