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刘平：大家好，我是矿材网刘平。今天有幸在广州见到河南鑫泰钙业刘武营董事长。刘总在行内（碳酸钙行业）做了17年是行家，鑫泰钙业也是我们中国碳酸钙前三强，做得非常好。今天我们就关于河南鑫泰钙业优秀的做法以及对未来的一些认识，采访一下刘总。刘总您先给我们介绍一下河南鑫泰钙业的基本情况。

刘总：我们河南鑫泰钙业成立时间是2003年，当时以我们当地的方解石优势资源建立厂，通过这些年的发展，我们2007年进入全国碳酸钙的三强，排到第三位。国家的高新技术企业，河南省的碳酸钙超细粉体工程技术研发中心，河南省博士后研发基地，河南省节能减排科技创新示范企业，河南省名牌产品著名商标。我们公司目前有矿山一座，碳酸钙加工企业厂两个，一个是老厂，也就是在2003年建厂的时候，在我们南河店的铁河桥桥头，一个就是现在我们的总部新场在我们的县的产业集聚区，南召县的产业集聚区。公司现在拥有生产线的40条，拥有环辊磨17条生产线，立磨4条生产线，德国进口5000升的搅拌磨3条，还有气流磨四条，还有相应的改性设备10来多条，总的加在一起拥有四十条的生产线。我们开发的产品主要是有重质碳酸钙，超细碳酸钙，纳米碳酸钙和功能性碳酸钙，这些产品是我们这最近几年开发的，主要用在涂料、油漆、pvc管材、造纸还有密封胶这些行业。这些年由于国家的环保政策要求我们公司2018年重点是进行技术改造和设备更新，刚才我说的40条生产线中还不包括我们一次性拆掉了十条雷蒙磨生产线，在我们中原算是淘汰落后，不适应现在的环保，我们就给它拆掉了。现在我们就是向碳酸钙的超细化、超纯化、功能化、复合化、产业化这些方面来发展，向碳酸钙的下游发展。

刘平：鑫泰向下游的涂料方面发展非常优秀，往中下游延伸是值得我们广东广西碳酸钙企业学习的地方，您把这方面优势来介绍一下。

刘总：现在碳酸钙的发展，它是一个粉体原材料，再发展它还是一个原材料。它受销售半径范围和价值高低的限制，想做的再大是非常难的。除非你扩规模，但是你规模扩的越大，在当今环保严峻的形势下，你不可能随意的开。现在都是有秩序的开，实行绿色矿山，绿色开采，所以原材料也在收缩，这个时候不能无止境的开矿，无止境扩大粉体的生产规模，重复建设低端的开发。比如说很多的企业都在卖粉，造成资源产能浪费，生产也过剩，附加值开发不出来。我们现在提出一个口号，就是要搞碳酸钙的高效开发利用。

首先我们是从矿山这一块抓起，绿色矿山提出来的口号是有矿有用，弱矿用好，非矿合理开发利用。什么叫有矿有用？我们把开最好的矿开发最高端的产品；把中端的矿石开发中端的产品，不能造成原材料的浪费；我们原来把尾矿渣矿都作为矿渣处理，现在变废为宝，给它综合利用起来，我们再开发成产品，比如批墙的腻子粉等产品，就把它使用起来了。

从粉体的加工方面，我们提出的口号是向超细化、功能化、复合化，也就是碳酸钙粉体下游的产业化、规模化发展。只有拉长产业链，才能提升碳酸钙粉体的附加值，延伸它的销售半径。比如说我们的粉体，销售半径进入河北、山西、陕西、山东、湖北这些地方。但是我们往江浙、广东这一带很难发展，但是一旦我们把这些粉体拉长产业链，提升附加值后，我们的销售半径扩大了，我们就可以进入江浙、福建一带，进入广东广西珠三角这一块。

我们公司第一个合作单位就是福建三棵树涂料有限公司。我们公司提供场地、厂房和部分设备和福建三棵树涂料公司合作，利用人家的品牌优势，技术优势、人才管理优势和我们合作，让人家来经营，直接用我们的粉体，我们的粉体也不用拉了，双方形成优势互补，互惠互利，共同发展，这是我们的一个合作。现在我们正瞄准高分子母料，也就是造粒，我们把这些粉体再往下游延伸，比如说包装材料的编织袋上发展，造粒制成袋，袋子我们再回收，我们再装粉体再使用，形成一个循环工业。我们往无纺布母料、塑料地膜母料上发展，这样拉长产业链又提升附加值，这是我们今年要朝着的方向。还有第二个就是管材，我们公司又提到粉体要加工成管材。我们当然不会搞小管道，我们要搞市政管网，在今后几年的城镇建设、新农村建设这些地埋管道，排供水、排污这些强电弱电地埋管道，这也是我们公司的一个发展方向。

总体我就是认为碳酸钙的发展到一定程度不是做量，而是做精，要往下游发展，要拉长产业链，提升附加值，只有这样才能实现矿产经济最大化，才能够使我们使这些矿发挥出最大的潜能。如果我们把这个矿加工成低端的产品卖的价格很低，就是把资源浪费了，这就是我们的想法。

刘平：非常值得广东和广西借鉴。中原这一块以南召为圆心，南召是河南碳酸钙产业基地，您给我们介绍一下河南碳酸钙的原矿、工厂和市场等情况，大家对中原这个非常感兴趣。

刘总：我们中原在环保方面的治理是非常严的，要比其它地方严。作为我们每一个企业，现在都能够认识到国家的环保必须得环保过关企业才能生存。所以现在采矿实际在收缩，因为有的资源能不开发就不开发，即使必须开发和持续开发的资源，也要提到绿色开发、高效利用，如果达不到，这个矿山就要给你封闭，不会让你开。但是作为我们粉体加工企业也是很多的，现在是200多家大大小小的企业。通过环保等各方面的整治，现在已经关闭到百十家企业，但是这百十家企业我们县还在继续关闭，还在结合我们环保政策，根据企业开发矿产品的经济效益以及社会效益，来确认你这一块上是支持对象还是关闭对象，大概是这种情况。

刘平：过去有一句话叫入主中原才能走向全国。以广源化工为首现在已经在南召建了生产基地，也快投产。那么您对其它生产企业入主中原打开碳酸钙市场有什么建议或要注意哪些事项？

刘总：这个我们中原，首先来说是区位优势好，俗话说得中原者得天下，它这个交通发达，它的半径范围比较远，往哪个方向都可以。但是中原这一块有它的弊端，刚才我已经提到了，我们环保要求的衡量和边缘地带是不一样的。比如说可能这一家矿山，在广东广西边缘地带可以开发，但是在我们中原不一定能开发。

现在我们这一块已经都提出，在2019年到2020年，我们的非金属矿山储量不到1000万吨，年开采量不到100万吨的两个线。其余的全部关闭，如果要按这一个杠杆下来，那中原的矿山几乎寥寥无几，没有什么。所以说这是值得大家注意的一点，原材料的奇缺。按照我的分析，也就是我们中原的碳酸钙企业如果不往下游发展，不往产业化这条路上走，它会自动灭亡，它是干不下去的。为什么呢？矿山逐步在关闭，留下来少量的矿山，也是高效开发利用绿色治理。

绿色开发是要钱来开发的，矿石的成本是要翻几倍的，你还想开发这些低端产品，没有利润就开不下去了。按我的分析，在今后这几年之内，像我们中原一带的粉体，（价格）非要翻倍不中，如果它不翻倍与我们矿山的绿色开采提出的口号不匹配。所以说我们公司现在已经提出来碳酸钙的超细化、功能化、复合化、产业化，也就是走以碳酸钙粉体为龙头，形成碳酸钙下游产品的一个产业链，从而实现它的产业化，从而实现提高碳酸钙开采的附加值，这才能够使资源优势转化为商品的经济优势、价值优势和市场优势。

刘平：刘总理解很深刻。那从您这十几年在中原丰富碳酸钙经验来看。放眼全国，您觉得未来碳酸钙会向什么方向发展？

刘总：以我的看法，在全国我们以后碳酸钙到一定的程度的加工企业不会太多。首先规模要缩减，企业数量要缩减，但是留下的企业规模肯定是相当大。留下的企业不仅仅是碳酸钙开发，它肯定是一个以碳酸钙为龙头的产业链，只有这样才能够生存。在全国也不可能会留下很多碳酸钙企业，因为粉体在全国也是过剩。比如说现在广西的粉体发到山东卖300多块钱一吨，我们河南的粉体拉到山东300多也不愿意卖，说明产品附加值太低，产量过剩导致价格卖的太低。根据这些情况，我觉得肯定有一个大洗牌，大的方面有一个组合，或者大企业将来会形成强强联合，集团化，或者是碳酸钙粉体会跟碳酸钙的下游企业形成一个产业链，逐渐往这方面会靠。但是不可能会再走低端化，大规模的采矿、大规模的生产粉体，这个时代已经过去。与现在国家的形势不符，现在提出绿水青山。你采矿必然挖山，但是挖得越少越好，还得按绿色矿山治理，走这个方向那就要开发高端的产品了，不可能再开发低端的产品。因为在采矿过程中，它的成本都增加了，不能再开发低端产品的，这是我的看法。

刘平：我觉得您理解非常深刻，今天站到中原的角度讲了自己的做法，也给大家谈了未来的发展方向，非常值得借鉴，后面我们有什么问题还会经常请教刘总，谢谢刘总。

刘总：欢迎您有时间到河南去看看。