近日，从刚果（金）华刚矿业股份有限公司获悉，该公司上半年阴极铜、氢氧化钴产量分别是年计划的58.54%、55.11%，实现了“时间过半、任务过半”目标。

 2022年以来，华刚矿业紧紧围绕“稳产、扩能、提质、创效”工作主线，坚持“稳字当头，稳中求进”总基调，按照“五加强五促进”工作思路，统筹采、选、冶、焙烧“一盘棋”，加强生产组织，优化技术指标，强化设备管理，狠抓安全环保，深入开展主题劳动竞赛活动，确保实现年度任务目标。

 加强生产组织，实现生产任务目标。该公司充分发挥调度中心生产组织、协调、监督、检查职能作用，统筹资源配置，精心组织生产，及时解决生产过程中遇到的难题，保障各生产系统安全、均衡、持续、高效运转。坚持采剥并举剥离先行、均衡供矿、精准配矿，加强“六分一清”监督检查，从源头上减少资源流失。合理调整药剂使用量和浸出搅浸量，强化硫磺制酸生产和“铜-酸-水”平衡管控，优化工艺流程，提高铜钴回收率。

 强化过程管控，保证产品质量达标。进一步加强采、选、冶、焙烧工艺纪律监督检查，强化生产过程和关键环节质量管控，确保阴极铜产品质量受控达标。加强质量管理体系建设，通过2022年度ISO9001质量管理体系审核，编制修订生产作业指导书，开展提质增效专项行动，多措并举保障产品质量稳定可控。今年上半年，生产的阴极铜A级品合格率比年计划整体提高了16.74%。

 增强检修维护，确保设备完好运转。以保障设备完好率、设备运转率为工作目标，坚持应修尽修原则，加强预防性维修，狠抓月度检修、季度检修、年中检修、应急抢修和日常维护保养，建立重点设备清单，增加点检巡检频次，减缓设备劣化程度，减少设备安全隐患，杜绝重大设备故障，提高设备完好率，提高各生产系统运转率，保证生产正常进行。建立与供电单位沟通交流渠道，保障生产外部电力负荷充足稳定。

 压实安全责任，保障生产安全稳定。以“安全生产月”、安全生产警示教育等活动为抓手，深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，定期召开安全生产专题会，坚持分级包保和夜间带班值班制度，建立健全并落实全员安全生产责任制，保障公司安全生产形势持续稳定向好。以安全生产“八个一”活动为主线，对重点场所、关键环节、高风险作业等安全风险隐患进行全面深入排查整治，从源头上防范化解生产安全事故。

 聚焦成本管控，争取最大经济效益。坚持以成本管控为核心，强化生产过程成本管理，定期召开经济运行分析会，推进大商务管理体系建设，贯彻“车间为单位、成本进车间”理念，增强全员成本意识。进一步深化对标对表管理，持续加强科技创新，加大技术攻关力度，最大程度释放产能，减少“跑、冒、滴、漏”，以成本管控倒逼工艺管理提升，实现挖潜增收、提质增效，争取经济效益最大化。