据彭博新闻2021年1月14日报道，戴比尔斯公司（De Beers）已经切断了一些老客户的钻石供应。这是自20年前取得钻石经营的垄断地位以来，这家钻石供应商的宝石销售方式发生的最大改变之一。

 据知情人士透露，戴比尔斯公司的员工在周三电话通知了80多位精心挑选的客户，其中一些人被告知，他们将失去业内顶级客户的席位。据一位不愿具名的知情人士私下透露，这家全球最大的钻石供应商已经花了一年多时间来考虑这些变革，而这项变革的目的是让更多钻石集中在少数批发商手中。

 在钻石行业中，大约有15,000种不同类型的钻石商品被生产销售。戴比尔斯希望能够减少专营每一种钻石的批发商数量，从而赋予他们更大的自主定价权和抵御市场销售下行的能力。目前尚不清楚有多少客户失去了他们的批发商身份，但可能是10个左右，知情人士说。

 戴比尔斯公司发言人对此拒绝置评。知情人士说，这家英美资源集团（Anglo American Plc）的子公司希望强力打造一条直接连通博茨瓦纳等钻石生产国的矿山与香港及纽约珠宝店的销售渠道。由于新冠病毒引发的流行病导致该行业在去年上半年陷入停滞，戴比尔斯也被迫大幅下调了原钻价格，不过此后该行业迎来了强劲反弹。

 从印度和以色列的家族企业到蒂芙尼（Tiffany & Co.）等珠宝商的子公司都是这家历史悠久的钻石供应商的老客户，但他们又常常被视为钻石行业产业链中的薄弱环节。这些公司分散的属性（散户）意味着他们在矿业公司和珠宝零售商那里都缺乏定价权，在金融衰退时期受到的冲击往往最严重，进而影响钻石的市场价格。

 到期合同

 由于戴比尔斯目前与客户签订的6年期合同已于2020年底到期，该公司要求其客户即所谓的Sightholders（钻石看货商：经戴比尔斯邀请来购买钻石原石的批发商和切磨商）在经销商、制造商和综合零售商这三个类别中的一个类别重新申请一个新身份。该计划旨在将特定的钻石打包售卖给那些能为钻石原石带来最大附加值的买家。

 尽管部分买家已经完全失去了钻石看货商的身份地位，但因此带来的影响却更为深刻。另一些买家则从国际买家降级为本地买家，国际买家可以在印度等具有成本优势的地方加工生产，而后者只能在那些开采钻石的国家进行生产，例如：南非和博茨瓦纳。此外，戴比尔斯还削减了被指定为贸易商而非制造商的买家数量，尤其是一些近年来表现不佳的小颗粒钻石贸易商。

 买家将在未来几个月内了解更多有关其身份的细节，包括它们有权购买多少数量的钻石。

 自从那些从事宝石切割、打磨和贸易的珠宝公司经历了前几年的惨淡经营后，这家全球最大的钻石生产商就一直在试图解决其钻石销售方式的问题。