从中国有色金属领域龙头中铝集团方面获悉，日前，中铝集团与山东大学“国企领导上讲台”专场报告会在山东大学举行，中铝集团党组副书记、总经理余德辉做了题为《奋楫世界一流企业战略与管控》的专题报告。

 余德辉表示，长期以来，中铝集团以保障国家战略资源开发和国防军工为己任，提供了96%的国家国防军用铝材。天宫、蛟龙、天眼、悟空、墨子、大飞机等重大科技成果，都有“中铝智造”的身影。

 回顾中铝集团的战略转型历程，余德辉指出，中铝集团成立之初就明确了“励精图治、创新求强”的企业精神，担负着振兴中国有色金属行业的重任。成立以来，中铝集团先后经历了从单一专业化铝业公司，到国际化矿业公司，再到全产业链有色金属公司的战略转型。

 余德辉认为，只有把战略定向和高效管控相统一，才能不断推进公司治理体系和治理能力现代化，进而从根本上提升集团的综合竞争力。

 中铝集团按照“全球有色金属产业排头兵，国家战略性矿产资源和军工材料保障主力军，行业创新和绿色发展引领者”的战略定位，明确了科学掌控上游、优化调整中游、跨越发展下游的战略方向。

 目前，中铝集团形成了以铝、铜、铅锌和稀有稀土为四大核心产业，以工程技术、工服物业、资本金融、贸易物流为四大协同产业，以环保节能、创新开发、智能科技、海外发展为四大新兴产业的“4+4+4”的产业格局。

 余德辉同时提到，中铝集团正在探索构建与集团发展战略相适应的“三横、三纵、三个全覆盖”的“三个三”管控模式，努力朝着培育具有全球竞争力的世界一流企业的目标迈进。

 其中，实体企业要坚定落实“降本三大任务”，做到用工降本、生产降本、管理降本，持续提升成本竞争力；板块要坚决完成“增效三大使命”，实现向科技要效益、向投资要效益、向市场要效益，持续提升市场竞争力；集团总部要坚持履行“转型三大职能”，强化战略布局、资本运营、创新发展，持续提升综合竞争力。