一是早改革早受益。未来5年甚至10年或更长时期内中国不缺矿产资源，暂时不需要像以前那样大规模进行基础地质和找矿工作，但全国有百万地勘工作者，队伍巨大，势必要精简队伍。地勘改革是未来的主旋律，地勘单位要投身改革，支持改革，早改革比晚改革好，因为早改革还有调整的余地和机会，逼到死角山穷水尽不得不改革余地和机会就会少得多。

二是分流人员。地勘单位除保留少部分公益性地质队伍外，大部分将转企。中央组建了以中国地质调查局为主体的公益性地质队伍，各省区也先后组建了地质调查院、环境监测总站两支公益性地质队伍，地调局、地调院和环境监测总站是国家拨款的事业单位；除公益性队伍外，其他地勘人员将隶转地矿企业集团，如辽宁辽宁省地质勘探矿业集团有限责任公司、山东地矿集团有限公司、陕西地矿集团有限公司、贵州地矿集团有限公司等，地矿集团是自负盈亏的国有企业单位。

三是紧跟政策拓展业务。2018年地质灾害防治和绿色矿山建设是热点，地勘单位要紧跟国家政策开展业务，中国建筑材料工业地质勘查中心广东总队地勘院积极开展地灾和绿色矿山评估业务，上半年业务量猛增百万以上就是很好的例证。

四是发挥矿权优势，经营矿权矿山。过去地勘单位找到矿后，要么上交国家，要么由企业办证开发，自己很少开发利用。今后地勘单位要发挥手中矿权矿山优势，发挥地矿专业优势，经营矿权，经营矿山，从钻头向石头转变。新疆地勘局第一区域地质调查大队与海南美诚合作，第一区调大队以西天山某矿权入股，占30%股份，海南美诚投入资金占70%股份，四年共投入2个多亿，第一区调大队投入技术，2016年底提交勘查报告，共提交了金88.9吨，铜10万吨。在这一合作过程中，企业得到了效益，地勘单位盘活了矿权。

五是与上下游企业联合，输出找矿及相关技术服务。地勘单位与水泥、玻璃、陶瓷等资源需求量大下游企业合作，或与矿业公司、矿业集团等上游企业联合，为上下游企业找矿，并提供办证、年报、扩证、地灾、绿色矿山申报、评估及建设、矿山开采、矿山复垦等系列专业服务，捆绑联合共同发展。中国建筑材料工业地质勘查中心广东总队地勘院与华润水泥、海螺水泥、中材水泥等企业合作，长期为他们提供矿业系列服务，项目稳定，收益不菲。

六是走出去开展一带一路地勘业务。一带一路东南亚和非洲等国家矿产资源丰富，工程勘察业务多，地勘单位要勇于走出去，既缓解中国资源紧缺，降低资源对内依存度，也能提高地勘单位参与国际竞争的实力。